Autoridades del Partido, familiares y compañeros de lucha recorren y rinden tributo en las tarjas del lugar donde cayeran nuestros combatientes hace 63 años frente al enemigo en la gesta de Playa Girón.#HonorAQuienHonorMerece #CubaViveSuHistoria #AguadaXElPueblo
Celebración del acto provincial por la culminación y cumplimiento del plan de azúcar en Cienfuegos. Un acto a la altura de la voluntad de hombres y mujeres que se empeñaron en conmemorar el aniversario 63 de la Victoria de Playa Girón. Presentes en el acto las principales autoridades del Partido, Gobierno y el Sector azucarero en la provincia sureña. #GenteQueLePoneElAlma #GenteQueSuma #AguadaXElPueblo.
Los Lineamientos de la Política Económica y Social del Partido y la Revolución aprobados en los 6to., 7mo., y 8vo. Congresos del Partido Comunista de Cuba plantea la necesidad de atención a la dinámica demográfica. En correspondencia con lo anterior corresponde hacer un análisis de la situación de la Dinámica Demográfica y las acciones para su atención.
La dinámica demográfica permite conocer la población territorial con que se cuenta sus principales características, haciéndose necesario evaluar sistemáticamente las variables asociadas a la fecundidad, mortalidad y migraciones internas y externas.
La Política entre otros objetivos estimula la fecundidad, con el fin de acercarse en lo posible al reemplazo natural poblacional de manera mediata, situación que presenta una tendencia al decrecimiento de manera sostenida, pues el país no logra, la tasa de remplazo generacional, que es de 2,01 hijo por mujer.
El decrecimiento de la población cubana y su creciente envejecimiento son aspectos que influyen en el desarrollo del país al igual que nuestra provincia y municipio, decrecimiento dado por el incremento de la brecha entre nacimientos y defunciones que hace varios años se produce en algunos territorios, producto en primer lugar, de la sostenida y baja fecundidad, y por otro lado, del incremento de las defunciones como consecuencia fundamental del aumento de la población de 60 años o más, por lo que nuestro municipio despliega estrategia para incrementar la natalidad, así como para atención diferenciada, sistemática y de calidad a la mujeres en edad fértil y al paciente adulto mayor.
El municipio de Aguada de Pasajeros posee una superficie de 655.57 km2, al cierre del año 2023 residen 32 098 habitantes con una densidad poblacional de 48.9 hab/km2. La población urbana representa el 89.32% (28634 habitantes). El sistema de asentamientos humanos está constituido por 19 asentamientos, de los cuales 4 son urbanos y 15 rurales para un 7,11% del total de la provincia y alrededor de 1169 habitantes que viven de forma dispersa.
Aguada de Pasajeros es un espacio eminentemente agrícola por lo que la fuerza de trabajo está incorporada básicamente a estas actividades dinamizadoras de la economía. Su dinámica productiva juega un importante papel en la transformación de la sociedad, donde el trabajo eventual demanda incorporación de fuerza de trabajo evidenciándose una homogenización territorial, además del ejercicio del trabajo por cuenta propia el cual ha generado emigración interna con la salida de personas de los centros laborales en busca de nuevas formas de empleo.
En el municipio si bien cada día el escenario demográfico es más complejo, cada día se vienen buscando más alternativa para enfrentarlo, donde ha faltado mayor intersectorialidad, no obstante: Con elementos susceptibles de ser fortalecido se viene insistiendo a partir del trabajo social en el estímulo para que las personas aptas para trabajar se incorporen al empleo.
En el sector de la Salud, constituyen prioridades de trabajo la atención al proceso de envejecimiento poblacional, el incremento de la natalidad, el Programa de Atención a la pareja infértil, aun cuando se elevan las limitaciones financieras referente a la atención a la pareja infértil, el municipio cuenta con 156 parejas dispensarizadas. Se han logrados 9 embarazos en el año de ellos 7 nacimientos con recién nacido vivo quedan pendientes dos por nacer este año. Relacionado con la reproducción asistida, se han remitido a servicios provinciales 8 parejas, ttributarias a invitro existen 3. Contamos con 259 mujeres con tres hijos o más
La población aguádense se ha mantenido igual que la media nacional la tendencia al envejecimiento poblacional, se registra una disminución en el número de nacimientos respecto al año anterior con 11 nacimientos menos, tenemos 26, al igual que la de fecundidad. El saldo poblacional sigue siendo negativo ya que las defunciones fueron mayores. La mayoría de las parejas no tienen más de dos hijos y a su vez no todas dejan descendencia femenina condicionada por múltiples factores biopsicosociales.
El índice de envejecimiento poblacional es un problema de salud reiterado con un incremento de la población de 60 años y más representando el 27.6 % con un incremento marcado respecto al año anterior. El municipio cuenta con 7350 adultos mayores de ellos tenemos 5 centenarios, postrados 158 y encamados 260, ancianos que viven solos 912.
Estos adultos mayores se dispensarían según sus patologías de base y se les da seguimiento por grupo básico dependiendo de estos si son discapacitados hasta 4 veces al año y se realiza una vez al año la evaluación periódica, se clasifica en frágil o no frágil.
En el municipio está constituido el grupo y el observatorio demográficos pero ha faltado mejor funcionamiento aún no se logra la necesaria integralidad, cuando existen una tendencia al decrecimiento demográfico, no se logra mitigar el despoblamiento en la zona rural además de la migración interna y externa entre otros fenómenos necesario a estudiar.
No obstante a lo anterior se viene dando repuesta en la búsqueda de soluciones a partir de los recursos locales además del seguimiento a los indicadores que reflejan dificultades en tal sentido, se plantean las proyecciones de Gobierno para corregir distorsiones, proyectadas en el Plan Territorial para atender dinámica demográfica, con la implicación de diferentes organismos con la proyección de programas e indicadores de impacto en la población.
Las acciones contenidas en el Plan Territorial deben dar respuesta a la atención a las madres trabajadoras, la atención al adulto mayor, la atención a la fecundidad, el embarazo en la adolescencia, la atención a la movilidad interna, entre otros indicadores.
Acuerdo : Incorporar acciones para la atención al programa como un elemento prioritario en las estrategias de desarrollo económico y social del territorio.
Autoridades territoriales en Aguada de Pasajeros reconocieron a la Empresa Agroindustrial azucarera " Antonio Sánchez " colectivo orgulloso de su cumplimiento justo cuando se cumple el aniversario 63 de la heroína gesta de Playa Girón donde trabajadores combatieron para impedir que el Central cayera en manos del enemigo.#GenteQueLePoneElAlma #AguadaXElPueblo
República de Cuba
Consejo de la Administración Municipal
Aguada de Pasajeros
9 de Abril del 2024
“Año 66 de la Revolución”
EVALUACIÓN DEL NIVEL DE SOLUCIÓN DE LOS PLANTEAMIENTOS AL CIERRE DE MARZO DEL 2024
Dándole cumplimiento a la Ley 132 del 2019, de Organización y Funcionamiento de las Asambleas Municipales del Poder Popular y de los Consejos Populares en el Artículo 140.1 establece que la Asamblea Municipal conoce los resultados del análisis realizado trimestralmente por el Consejo de la Administración Municipal, sobre el estado de la atención a los planteamientos formulados por los electores y adopta las decisiones que correspondan.
Por otra parte el Artículo 142. 2, de la Ley 139 del 2020, de Organización y Funcionamiento del Consejo de la Administración Municipal establece que el Intendente Municipal, informa trimestralmente a la Asamblea Municipal del Poder Popular, los resultados del análisis realizado por el Consejo de la Administración Municipal, sobre el estado de la atención a los planteamientos formulados por los electores a sus delegados, cuya solución no se logre en el Municipio, así como sus causas.
En la Sección Tercera sobre la atención a los planteamientos que los electores formulan a sus delegados desde el artículo 140 hasta el 143 se establece la manera en la que el CAM debe brindar seguimiento a los planteamientos formulados por los electores.
Dándole cumplimento a lo que establece la Ley, a continuación se presenta a la Asamblea los resultados de la atención dada a los planteamientos al cierre del primer trimestre del año.
El Consejo de la Administración para atender los planteamientos en la etapa, ha realizado de manera sistemática diferentes acciones como son los análisis trimestrales en la reunión del Consejo de Administración con la presencia de los directores que tienen incidencia, se realiza el seguimiento y control por parte de las direcciones administrativas tanto presupuestadas como empresariales de los planteamientos pendientes, se realiza el despecho mensual entre la Secretaría de la Asamblea y el CAM para despachar los planteamientos que entran mensuales por el sistema , los que han tenido solución y los que quedan pendientes.
Se gestionan mediante la colaboración entre entidades la solución de planteamientos en las diferentes demarcaciones de los Consejos Populares, se logra la participación de las entidades administrativas en los análisis de planteamientos en las reuniones de los Consejos Populares, aunque aún persisten algunas deficiencias en las que debemos continuar trabajando, se les da seguimiento por parte de los Viceintendentes a los planteamientos surgidos a través del sistema de trabajo que tienen con las entidades que atienden, además se realizan visitas en el terreno e intercambio con los Directores Empresariales para la búsqueda de soluciones o alterativas de solución y su incorporación en la solución de planteamientos.
Otras de las medidas adoptadas por el Consejo de Administración Municipal con las entidades de Comunales, Acueducto, Vivienda y la Eléctrica que son las que más inciden en el bajo nivel de solución que presenta el Municipio son la participación de los Viceintendentes en los Consejos de Dirección, revisión de las actas de los Consejos de Dirección y por los Viceintendentes dejando evidencia en la reseña de las actas, se realiza evaluación todos los sábados a través de Despacho con Directores y Viceintendentes que tienen planteamientos pendientes.
En cuanto a las entidades y directivos que ofrecen a los delegados respuestas sin argumentos y sin análisis detallado del problema así como el tratamiento a las entidades que acumulan planteamientos sin soluciones, el Consejo de la Administración Municipal como parte del análisis de la atención a los mismos , realiza una evaluación mensual realizando la crítica oportuna en el caso de aquellos que la respuesta carece de argumento y no se pormenorizan las dificultades y acciones para su solución y se coordinan acciones de conjunto con los Viceintendentes.
Se realizaron durante el período evaluado una serie de coordinaciones con las Empresas de AZCUBA, con la Empresa Agroindustrial de Granos, TRANZMEC y la Empresa Integral Agropecuaria que permitieron realizar un grupo de acciones en función de los planteamientos entre ellos: la solicitud de la retroexcavadora para la limpieza de zanjas, solicitud del carro de alta presión en coordinación con el Director Provincial de Acueducto, Solicitud de la presencia de Directores Provinciales en el análisis de los planteamientos para buscar soluciones, derivado de ello se solucionaron 21 asuntos de ellos 11 eran compromisos contraídos por las administraciones en las reuniones de los Consejos Populares.
En cuanto a los planteamientos ECNS, que son pendientes a partir de las causas que lo obligaran adoptar tal decisión hay que continuar trabajando en buscar vías de solución para los mismos a largo plazo.
El nivel de solución de planteamientos de Despacho del XVIII Mandato al cierre del primer trimestre del año se comporta de la siguiente forma, de un total de 308 planteamientos, se solucionaron 227, de ellos 16 son del XVII Mandato y 211 del XVIII para un 73.7% de solución.
Del XVIII mandato hay 1269 planeamientos de despacho, solucionados 796, 117 tienen explicada la causa de no solución y 356 están pendientes. Para un 62.7% de solución.
En el XVll Mandato están identificados como planteamientos explicada la causa de no solución (ECNS) un total de 798 relacionados con la reparación de calles, carreteras y caminos, alumbrados públicos y necesidad de equipos de frío, además quedan 164 planteamientos pendientes que no se les ha explicado la causa de la no solución y los cuales no se han podido resolver por no contar ni con el financiamiento ni con los recursos para su solución.
Del XV Mandato quedan un total de 33 planteamientos los cuales están explicada la causa de la no solución. (ECNS), referidos a calles, caminos y alumbrado público de los parques.
Del XVI Mandato quedan un total de 207 planteamientos los mismos tienen explicada la causa de la no solución (ECNS), relacionados con la reparación de aceras, calles, caminos, reparación del Cine Aguada y vertimiento de residuales.
La mayor cantidad de planteamientos pendientes corresponden a:
Dirección de Patrimonio y Construcción (1215): Arreglo de calles, Caminos, Aceras y Huecos.
Empresa Eléctrica (224): Alumbrado Público, Cambio de Postes, Poda de Árboles, Bajo Voltaje y Cambio de Transformador.
Acueducto (101): Salideros, vertimientos, inestabilidad del abasto de agua.
El pasado año se comprometieron 93 planteamientos, al cierre del año se les dió cumplimiento a 55 para un 59.1 % de cumplimiento, quedaron pendientes 38 planteamientos, los cuales fueron reprogramados para el III Trimestre de 2024.
Se comprometieron para dar solución en el año 2024 en el Plan de la Economía un total de 190 planteamientos. Al cierre del I trimestre se cumplieron con los 18 planteamientos comprometidos para este trimestre.
A CONTINUACIÓN SE MUESTRAN LOS PLANTEAMIENTOS COMPROMETIDOS PARA EL SEGUNDO TRIMESTRE DEL AÑO.
Acueducto
Patrimonio y Construcción
Ferrocarril
Comunales
Total 17
